ПромЭнерго Лидер, федеральный журнал
Искусство быть лидером!

Наш адрес: 620 000, РФ, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Ленина, 39, а/я 72

Написать нам

ПМХ: импортозамещение и рост человеческого капитала

28 декабря 2017
ПМХ: импортозамещение и рост человеческого капитала

Инвестиционные по всем фронтам

 Операционно Промышленно-металлургический холдинг разделен на четыре функциональных дивизиона: «Уголь», «Кокс», «Руда и чугун» и «Порошковая металлургия».

В дивизион «Уголь» входят угледобывающие предприятия ПМХ — «Участок «Коксовый», шахта «Бутовская» и шахта имени С.Д. Тихова. Все они расположены в Кемеровской области, а суммарная мощность превышает 5,5 миллиона тонн сырья в год. Активы компании добывают высококачественный уголь, часть которого идет напрямую на производство кокса, минуя стадию обогащения.

Стратегия развития холдинга направлена на повышение его сырьевой самообеспеченности. В мае 2017 года ПМХ запустил две шахты — вторую очередь шахты «Бутовская» и первую очередь шахты имени С.Д. Тихова. Инвестиции в строительство составили около 20 миллиардов рублей. Реализация этих проектов — не только наращивание мощности, но и повышение качества сырья. На шахте имени С.Д. Тихова добывается дефицитный в России уголь марок «Ж» и «2Ж», его использование улучшает качество кокса. А на второй очереди шахты «Бутовская» добывается уголь марки «К» с низким содержанием серы и фосфора.

Увеличение угледобычи позволяет наращивать мощности на более высоких переделах — производстве концентрата и выпуске кокса. На обогатительной фабрике ЦОФ «Березовская» в Кемеровской области в настоящее время реализуется проект по модернизации предприятия и увеличению его годовой проектной мощности с трех до четырех миллионов тонн концентрата, что в свою очередь, позволит нарастить объемы производства кокса. Для этого на Кемеровском коксохимическом заводе рассматривается проект строительства новой коксовой батареи, которая после запуска увеличит проектную мощность предприятия с 2,8 до 3,5 миллиона тонн кокса в год.

ПМХ также развивает свои мощности по добыче и обогащению железной руды. «Комбинат КМАруда» (Белгородская область), входящий в топ-10 российских производителей железорудного концентрата (по данным Федеральной службы государственной статистики, 2017 год), реализует проект по наращиванию объемов производства. Для этого на шахте ведутся работы по строительству нижележащего горизонта. Новый этаж (от -160 до -250 метров) планируется запустить в 2018 году с выходом на проектную мощность к 2021. Увеличение добычи руды потребует расширения и перерабатывающих мощностей, поэтому на «КМАруде» также планируется строительство новой дробильно-обогатительной фабрики. Реализация проекта позволит повысить добычу руды на 40 % — до семи миллионов тонн в год.

Увеличение производства железорудного концентрата позволит Промышленно-металлургическому холдингу обеспечить шихтой для выплавки чугуна не только текущие, но и будущие потребности «Тулачермета», крупнейшего в мире поставщика товарного чугуна (по данным маркетингового исследования Wood Mackenzie, апрель 2017 года).

Один из ключевых элементов стратегии ПМХ — увеличение выпуска конечной продукции. В этом направлении партнером компании выступает «Тулачермет-Сталь» — крупнейший из реализуемых в настоящее время инвестиционных проектов в металлургической промышленности России (по данным журнала «Металлоснабжение и сбыт», № 10 (октябрь) 2017 года).

«Тулачермет-Сталь» будет выпускать высококачественный сортовой прокат для отечественной промышленности: круг, квадрат, шестигранник, швеллер, уголок, полосу, катанку и другие виды продукции. Марочный сортамент предприятия рассчитан, в первую очередь, на ликвидацию импортозависимости и снижение себестоимости производства отечественных машиностроителей. Ежегодно «Тулачермет-Сталь» сможет выпускать 1,5—1,8 миллиона тонн качественного сортового проката.

Перспективным направлением развития холдинга является также машиностроительный сегмент. Базовым активом выступает Щекинский завод котельно-вспомогательного оборудования в Тульской области. Предприятие выпускает нестандартные металлоконструкции и изделия из них —транспортные желоба, металлоконструкции для складского хозяйства и доменного производства. ПМХ планирует в ближайшее время наладить здесь выпуск вагонеток и механизированных крепей. Также на Щекинском заводе котельно-вспомогательного оборудования рассматривается возможность производства конвейеров для горной добычи и некоторых видов металлургического оборудования.

Активно развивается чугунолитейный завод «Кронтиф-Центр». Предприятие реализовало один из крупнейших инвестиционных проектов в отечественной литейной промышленности, освоив выпуск безраструбных чугунных труб. Инвестиции превысили 200 миллионов рублей. На заводе был построен полностью новый участок литья и окраски. Помимо безраструбных труб «Кронтиф-Центр» завершает освоение выпуска еще целого ряда новых видов продукции: твердотопливных котлов, запорной арматуры, а также продукции для железнодорожной инфраструктуры.

Проекты завода порошковой металлургии «Полема» направленны на импортозамещение в стратегических для России отраслях — машиностроении и нефтегазовой промышленности. При финансовой поддержке Фонда развития промышленности РФ реализуется проект по производству металлических порошков для 3D-печати и MIM. Такое производство полностью закроет потребности российского рынка в качественных металлических порошках для этих технологий и существенно снизит стоимость готовых изделий. На порошках для 3D «Полема» не остановится — на заводе планируется построить собственный центр 3D-печати и благодаря этому расширить спектр услуг.

 

Благоприятная социальная обстановка — залог эффективной работы

 

Люди — главная ценность компании. На предприятиях Промышленно-металлургического холдинга работает более 15 тысяч сотрудников. Это настоящие профессионалы своего дела, поэтому руководство холдинга придерживается позиции, что их труд должен достойно оплачиваться. Всем сотрудникам выплачивается 13-я зарплата, и ежегодно она индексируется. Уровень оплаты труда на предприятиях холдинга превышает среднеотраслевые показатели.

Работа в металлургии имеет свою специфику, которой нельзя научить в стенах университета, поэтому у ПМХ есть собственная программа развития кадров. В январе 2017 года на базе «Тулачермета» был открыт учебный центр. В нем сотрудники обучаются непосредственно тем предметам, которые пригодятся на производстве предприятий холдинга. В 2017 году в центре прошло обучение более 600 человек. К 2019 году ПМХ планирует построить отдельное здание для учебного ресурсного центра, что позволит увеличить количество студентов и разместить больше тренажеров.

Отдельная программа обучения сформирована для менеджмента предприятий холдинга и управляющей компании — «Академия ПМХ». Эта программа состоит из девяти модулей — от основ металлургического производства до стратегического менеджмента. Программа максимально приближена к потребностям холдинга, ежегодно обучение по ней проходят не менее 60 сотрудников.

Еще один механизм увеличения человеческого капитала компании — поддержка инноваций. В ПМХ с 2014 года действует программа тотальной оптимизации производства. Любой сотрудник предприятия может внести рационализаторское предложение, комитет его рассмотрит, и, если признает экономически выгодным, оно будет внедрено в производство, а автор получит премию. Данная программа позволяет работникам реализовать свой потенциал, а компании получить значимый экономический эффект. К концу 2017 года накопленный итог программы тотальной оптимизации производства, по прогнозам, достигнет 1,5 миллиарда рублей.

Для усиления вертикального взаимодействия и обмена идеями между руководством и сотрудниками ежегодно на предприятиях ПМХ проводятся научно-практическая и стратегическая конференции, также проводится обучение в Сколково.

Большинство предприятий Промышленно-металлургического холдинга являются градообразующими. Это обязывает его ответственно относиться к развитию регионов присутствия. Предприятия холдинга оказывают поддержку своим ветеранам — осуществляются выплаты сотрудникам после окончания трудовой деятельности, действует совет ветеранов.

ПМХ поддерживает социально значимые направления развития регионов — спорт, здравоохранение, образование. Одним из важных благотворительных проектов холдинга стала постройка и оснащение Центра детской психоневрологии в Туле. Более 50 000 детей ежегодно проходят там профильные обследования и около 3000 — лечение в режиме стационара.

 

                                                                                                                                                               Материалы подготовлены пресс-службой
                                                                                                                                                  Промышленно-металлургического
холдинга

 

"ПромЭнерго Лидер", №6(19)'17 (ноябрь-декабрь, 2017г.)

Партнёры

крым осень
ПЫЛЕГАЗООЧИСТКА сентябрь
нефть.газ.химия.красноярск ноябрь
Power Kazakhstan октябрь
Эксподрев сентябрь 2017
Электротехника. Энергетика Красноярск ноябрь
импортозамещение сентябрь
лесная премия ноябрь 2017
RAO/CIS Offshore сентябрь 2017
Киоджи октябрь 2017
Росводоканал
интерполитех ноябрь
Отечественные строительные материалы
Инфофорум 2018
ПТЯ 2018 - март
НГК - Крайнему Северу март 2018
Майнинг 2018
EXPO-RUSSIA UZBEKISTAN 2018
АктобеНефтеХим-2018 май 2018
ЭлектроТранс 2018
MinTech-Актобе-Павлодар 2018 (май)
KazInterPower-2018
kadex май 2018
INNOPROM 2018
EXPO-RUSSIA KAZAKHSTAN 2018